第2期

华中科技大学武昌分校后勤集团主办                                      2006年3月18日

2006年后勤工作要点

认真贯彻党的教育方针和高校后勤工作政策，遵循教育规律和市场经济规律，围绕学生主体和学校中心工作，坚持为教学、科研、师生员工“三服务”方向，做好管理育人、服务育人、环境育人“文章”。继续发扬艰苦创业、爱岗敬业、奉献教育事业“三业”精神，积极推行爱学生、爱学校、爱后勤、爱岗位、爱信誉“五爱”职业道德。进一步抓好员工队伍建设、规章制度建设、后勤服务保障体系建设，以优质的服务、优良的作风、优美的环境，为创造让师生满意的后勤服务保障而不懈努力，力争后勤工作再上新台阶。

1、积极稳妥地推进后勤管理体制和运行机制改革工作，按照统一、高效、精干的原则组建后勤集团，归并部门、减少层次、精简人员。统一人事、统一财务、统一管理，明确后勤集团和各中心两级职责和运作方式，在物业管理中心现行体制的基础上，逐步推行后勤集团的“独立核算、自负盈亏、自我发展”的经营模式和企业化管理的运行机制，规范后勤经济工作秩序。

2、全面贯彻落实“两转变、双提高”，做好后勤保障服务，积极配合学校做好07年本科办学条件评估迎验准备工作。

3、推进以饮食为重点的服务型后勤的创建工作，以学生为主体，进一步强化全员服务意识，完善服务制度，创新服务举措，提高服务水平，大力推进创建“标准化食堂、标准化学生公寓、园林式校园”的达标工作，努力为师生员工提供满意的后勤服务保障。

4、关心后勤集团员工切身利益，在提高工作效率，提高经济效益的基础上逐步提高职工工资和福利待遇，不断改善工作生活条件。整合人力资源，完善用工制度。积极实施人才战略，加快管理和专业技术人才的培训和引进步伐，改善队伍结构，提高员工素质，建立和完善劳动合同、劳动保险制度。

5、认真落实经营管理目标责任制，明确今年各项经济工作任务和预算目标的完成。各中心要根据年度服务保障需求规律，科学预测，周密计划，及早制定出财经、物流计划，并组织实施好全年经营活动、资金运作和物流供求，确保资产的保值增值。

6、精打细算、厉行节约，推行精细成本核算，推广节能措施，建设节约型后勤。

7、坚持对内强化员工服务意识，对外树立后勤服务形象，抓好后勤文化建设。

8、完善采购、招投标工作制度。按照公开、公正、公平原则，严格采购、招标程序，增加透明度，建立节约、廉洁型采购招投标工作运行机制。评标领导小组要切实加强监督，坚持原则，秉公办事。采购人员要严格遵守有关规定，参照政府采购办法，“以销定量”，以质定价，切实加强采购的计划性，把好质量关。

9、完成712所电池厂回收的拆除和改建工程。拟将该厂大车间改建成图书阅览室，第二车间改建成后勤办公楼，力争上半年完工交付使用。

后勤集团

2006.3.7

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2006年各部门主要工作

    ㈠ 办公室工作

1、做好日常接待来访和综合协调工作，完成好开学、放假、迎新、军训、大学生接待日和学校大型活动的后勤服务保障任务。

2、检查监督绿化、保洁承包合同执行落实情况，协调好甲乙双方合作关系。

3、做好文书打印、保管、归档、承办和员工工资造册、审核、发放工作，确保守密、及时、准确。

4、规范后勤用工程式，严格人员进出登记、审查、录用、承办手续。进一步理顺劳资关系，协助校处领导做好后勤人事、财务、工会、福利工作。

5、按时足额收缴7011工厂家属区、校内商业网点、工程队、教职工宿舍、学生公寓的房租、水电费，搞好有偿服务，努力增收节支，确保校有资产保值增值。

6、协助做好仓库物资器材的申请、报批、采购和后勤办公用品的供给保障工作。

7、办好《后勤工作简报》，力争每月一期，不断提高质量，充分发挥其“窗口”作用。

8、完成校领导交办的其它工作任务。

    ㈡ 水电管理工作

1、努力完成效益目标。实现“两减”、“一增”：力争水电消耗减少1.5％，维修材料费减少5％，回收有偿服务水电费、维修费增加2％，设施设备完好率达98％，维修满意率95％，重大事故为零。

2、抓好员工培训工作，全年拟组织三次学习集训，着力提高思想、技术素质，力争90％以上的电工达到中级以上技术水准。

3、加强维修材料的使用管理。建立监督机制，坚持以旧换新、废旧利用。严格领料审批、登记、出入库、回执单手续，千方百计堵塞漏洞、减少浪费，节约降耗。严防跑冒滴漏。

4、实行专人、专管和监控，严格水电费的查抄、登记、统计、计费、收费和催收，充分挖掘有偿服务的经济效益。

5、抓好水电设施建设，拟在暑期完成对西区管网的改造。

    ㈢ 宿舍管理工作

1、努力完成效益目标。重点抓好“四个”创收：力争代收学生超标水电费、饮水（料）代办费、违规罚款费、有偿服务项目收费比上年度提高5％左右。

2、开展好“三讲”、“三查”活动（讲职责、查业绩；讲制度、查流程；讲纪律、查作风），不断提高宿舍管理水平。

3、落实好“三包”、“三保”承诺。认真履行包学生行为规范，包寝室卫生，包财产安全；保计算机不被盗，保公物不受损，保消防器材不坏不丢的“三包”、“三保”承诺，切实做好学生宿舍服务保障工作。

4、继续坚持“三学”、“三评”活动。通过坚持经常性的学习上级文件、学习条例条规、学习好人好事，每月寝室卫生检查评比、公寓安全检查评比、服务质量检查评比，努力创建安全、舒适的学生公寓。

5、做好新生报到入住学生公寓的接待、安置和服务工作，确保新生到校后安心安定。

    ㈣ 车辆运输管理工作

1、努力完成效益目标。力争车辆保养完好率达95％，出车正点率98％，重大事故率为零，维修费下降10％，有偿服务费增加5％。

2、建立民主监督管理机制，加强民主管理，发扬团队精神，促进车队管理工作上水平。

3、建立激励机制，实行车公里与工资、奖金挂勾，鼓励多劳多得、优质优酬，充分调动工作积极性和主动性，提高车辆运输的服务保障能力。

4、坚持以人为本、安全第一，抓好安全防事故工作，拟组织开展每月一次安全学习、一次岗位练兵、一次车辆保养、一次安全检查等活动，确保车辆运输安全万无一失。

简      讯

※  元月上旬，省教育厅后勤服务中心刘庆标主任率高校后勤巡视组一行15人，对我校申报“省高校标准化食堂”进行了全面考察和审查评估，给予了高度评价。巡视组充分肯定了我校学生食堂“达标”取得的成果，鼓励物业管理中心继续努力，希望能将我校餐饮服务、商贸学生超市、学生公寓管理打造成我省独立院校的品牌，走在全省民办学校前列。

※  新年伊始，总务处组织后勤各中心、各部门对水电供给、宿舍管理、学生食堂、车辆保障、校园环境卫生进行了全面检查督促，为新学期开学做好充分准备，保证了正常的教学、学习和工作、生活秩序。开学后，水电保障到位，公寓秩序井然，食堂饭菜充足，校区环境卫生、车辆运输正点，为新学年后勤服务保障工作迈出了坚实的一步，有了良好的开端。

主  办：华中科技大学武昌分校后勤集团

邮  编：430064

电  话：88426089    88426002

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联系人：冯光华