3月8日下午，由各部门相关负责人参加的全校安全工作会议在行政楼三楼会议室如期召开。董事长金国华、副校长程大全亲临大会并作了重要讲话。

会上保卫处长罗凌峰通报了当前学校安全工作形势和典型案例，提出了近期安全工作任务和新举措。一是实现“三个”转变，安全工作要从领导重视转变到领导承诺，从事后处理转变到超前预防，从事故难免转变到坚决严防；二是构筑“打、防、控”安全防范体系；三是开展创建安全和谐校园、创建交通安全校园的“双创”活动；四是抓好宣传教育、人防、技防、整治周边环境“三个”重点；五是确保“四个”安全（政治安全、治安安全、消防安全、交通安全）。程大全副校长在会上代表学校分别与到会的各系、处、室二级单位负责人签订了《治安综合治理目标管理责任书》、《消防安全责任书》。金国华董事长作了重要讲话，他要求学校安全工作一定要做到领导挂帅，主官亲抓，逐级负责。尤其学生管理部门要随时掌握学生的思想动态，发现问题和苗头，及时采取有效措施，积极开导、引导，做好工作，严防意外事故发生。后勤管理部门要高度重视学生饮食安全，加强对进货渠道和食堂卫生的有效监控，防止食物中毒。董事长表示，为提高安全技防水平，学校在经费紧张的情况下，拟拨出专项资金建立技术防范监控系统，确保安全工作有效防范。

※　学校安全工作会议后，总务处闻风而动，于3月9日召开专门会议，与所属各中心、班组、楼栋层层签订消防安全和治安责任书。按照责任书的承诺，及时组织专人对学生公寓、水电设施设备、库房、办公室等部位进行了安全大检查，针对存在的问题进行了整改：增配了消防器材，加固了门窗防范，组织了安全知识培训，使员工做到了“三会”：会使用消防器材、会报警出警、会处置突发事件。

※　教室管理中心及时组织电教、计算机、语音中心等重点部位负责人和各教学楼栋长传达贯彻学校安全工作会议，逐级签订了综合治理目标管理责任书、消防安全责任书。会后，成立专班，对各教学楼进行了拉网式安全大检查，对存在的安全隐患进行了认真整改。该中心领导发动员工，自己动手，利用双休日对北区实验楼、19号教学楼等6处需要装防护网的及时安装落实到位。对1600多台电脑机箱安装了防护条，对36个教室门和100多个窗户安装了双锁、插销，维修加固了500多张电脑桌，既节约了维修费，又提高了安全系数。

※　为了切实做好饮食安全工作，后勤物业管理中心借传达贯彻学校安全工作会议东风，狠抓安全教育，推出一系列安全工作新举措：一是细化安全措施，层层立下军令状。3月9日下午，在中心经理会上，副总经理朱建国代表物业中心分别与各食堂、各超市、各重要部位签订了三级消防安全、食品安全责任状，并进一步健全了安全组织和工作制度，建立了日查、旬查、联查的安全工作运行机制，实行了定人、定位、定责的责任追究制。二是组织安全大检查。在搞好自查的基础上，中心组织专班对食堂、超市、库房等部位开展了“五查”活动：查安全组织是否建立、查人员是否落实、查责任是否明确、查制度是否健全、查消防器材是否到位，是否学会使用，使安全防范工作到边到位到角。三是拟在三月底前组织一次安全知识培训，进行一次消防演练。

工作研究

贯彻“三服务、两育人”宗旨

努力为学生全面成才提供优质的后勤服务

中共中央16号文件《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》指出“坚持以人为本，贴近实际，贴近生活，贴近学生，努力提高思想政治教育的针对性、实效性和吸引力、感染力，培养德智体美全面发展的社会主义合格建设者和可靠接班人”。大学生思想政治教育不仅要贯穿于教育教学的全过程，也要融入大学生的学习和生活各个环节。高校后勤工作的根本任务是为教学、科研和广大师生创造良好的教学、学习、生活条件，后勤工作与学生日常的学习、生活息息相关，必须正确认识做好后勤工作与育人的重要意义，明确后勤服务工作在人才培养中的地位作用。

育人的途径是全方位的。有的后勤人员认为教育学生只是老师的事，这是一种误解和偏见。事实上，学生在学校学习、生活，除了接受课堂上教师的传道、授业、释惑外，在生活中学生广泛与后勤员工接触，员工的一言一行、一举一动都会潜移默化地成为学生仿效的对象，影响学生的思想和行为。广大后勤员工必须事事处处、时时刻刻注意自身的形象，以自己的人格魅力去感染、带动学生，以真心诚心去感动、感化学生，以积极乐观的态度去鼓舞激励学生。

服务工作是实实在在的。学校后勤工作承担着学生的衣食住行等方面的服务性工作，育人就在服务工作之中。因此，服务意识、服务态度、服务质量对后勤员工来讲至关重要，它关系到学校在学生心目中的形象，关系到学生的情绪，关系到育人的成效。我们必须立足本职，心系学生，把管理育人、服务育人作为后勤一切工作的出发点和落脚点，坚持服务与效益并重，凸现服务功能，努力做到强化细节服务，做好个性服务，自觉主动服务，不断延伸服务，办师生满意的后勤。基于以上认识，笔者认为，做好后勤服务工作还应着力抓好几个重要环节。

一是提高员工素质，提升服务功能。加强思想政治教育，发扬艰苦创业、爱岗敬业精神，抓好员工作风建设，管理好经营团队。强化竞争意识，努力钻研业务，做到有知识、懂技术、会管理、善待学生。

二是提高管理水平，提供一流服务。严格执行规章制度，不断创新服务举措，实行标准化、规范化管理，以细致周到的服务教育影响学生。为此，要经常深入到学生之中，了解学生的需求，掌握需求信息，不断改进工作，提供满意服务。为调动员工的积极性和创造性，可采取开展劳动竞赛、技术培训、评先创优等活动，推出一批服务明星，打造一批服务品牌，推动服务水平不断提高，使育人更富有成效。

三是提高工作效率，提倡员工师生互动。针对大学生生理、心理特征和物质、文化生活需求，从精神文明建设入手，通过开展丰富多彩的联谊宣传活动，形成特色后勤文化。通过与学生交朋结友，积极关心学生生活，维护学生正当权益，在管理与被管理者、服务与被服务者之间，营造一种新型的管理与互动、合作与共享、关爱与支持的和谐关系，提高服务功效，达到育人目的。

信息平台

《后勤简讯》信息员名单

保卫处：曹希炜

基建处：黄丹凤

教管中心：雷　丹

物业管理中心：张　惠　　　肖明杰

总务处办公室：严秀萍

宿管中心：邵　琦

水电中心：吴承勇

车队：陈义茂

绿化保洁：王秀英

邮政：张　平

信息员任务职责

围绕创建安全、节约、和谐、满意的后勤服务保障主题，客观公正、及时准确地收集、采写、传递本单位、本部门的工作信息。主要是：

1、工作成绩、经验和举措。

2、创新成果和改革成就。

3、先进典型人物事迹和典型案例。

4、工作动态和重大活动信息。

5、点滴心得体会和研讨文章

6、专业知识和技术技能介绍。

7、节水、节电和节能方面的成效、做法。

8、评论与建议。