后勤简讯(第48期)
发布时间：2010-10-18 来源：后勤集团阅读次数： 【字体： 大 中 小】
第六期【总第48期】 华中科技大学武昌分校后勤集团主办 2010年10月8日 「工作计划」 一、总体思路 “十二•五”期间，通过改革、改制、改进，在全校后勤系统建立高效率运行机制，高素质员工队伍，高水平管理能力，高标准服务功能，高效益保障体系，使师生员工的教学、学习、工作、生活条件明显改善，服务保障能力明显改进，校园环境明显改观，力争后勤总体服务保障能力再上一个台阶，达到本科同等学院水平，居于全国同类型、同层次学校的前列，适应二本大学后勤发展和保障能力的需要。 二、发展目标 1．教学设施规划。拆除现在的后勤办公楼，建造18000平方米的高标准机电教学大楼，改善一、二、三系和经管学院的教学、实验和办公条件；拆除现在自主学习中心，将现二系教学楼改造为自主学习中心；南区食堂改造为图书馆，全校共3个图书馆再加1 个自主学习中心，共30000平方米，生均面积可达到2.5平方米。 2．学生饮食环境规划。一是抓好标准化学生食堂建设，改造西区学生食堂，增加学生就餐面积，改善学生就餐环境，一层风味特色档口，二层大伙食堂，三层自助餐食堂，四层桌餐，满足不同口味、不同层次学生就餐需求；二是积极创建标准化教育超市，分散商业网点，靠近学生居住区建学生超市，方便学生购物。 3．学生住宿环境规划。一是所有学生公寓在十二•五期间全部更换成钢制家具、防盗门；二是湖工自考生租房合同到期后，收回南区对外租赁房屋，全校可容纳17000学生住宿，重新规划西区、中区、南区学生住宿布局，进一步加强各区域管理功能，提高居住质量。三是按照湖北省高等学校标准化学生公寓评估指标体系规定的项目和要求，进一步完善服务设施，端正服务态度，改进工作作风，提高服务质量，提高学生住宿满意度，力争2011-2012年达到标准化学生公寓条件。 4．水电保障设施规划。一是将军威苑供水供电设施与学校水电设施分开，实行社会化管理。重新布局优化教学和师生供水供电设施设备，提高供水供电质量和水电运行安全系数，提高水电保障能力。二是推进水电智能化管理，所有使用水电的单位或部门全部量化控制，把用水用电指标分解到部门，分解到每个人，从根本上杜绝跑冒滴漏现象和浪费行为。三是积极推广应用太阳能、节能灯、宿舍大功率电器识别控制器等新设备新技术，努力构建节约型校园。 5．园林式校园规划。一是在学校董事会的大力支持下，积极支持、协助政府在十二五期间完成巡司河综合改造整治工程、二环线、武黄城际铁路建设工程、李纸路改造工程以及红旗村城中村的拆迁改造工程，彻底改善学校周边环境和外部形象。二是重新规划校园绿化、美化设施布局，把中区从巡司河岸至11号教学楼改造扩建成师生文化娱乐活动中心，成为校园绿化美化的一道风景。三是校园绿化、美化、保洁三支队伍建设，继续坚持公开招标，严格考核，实现绿化、美化、净化、亮化，建好园林式校园。 三、实现目标的措施 1．拓宽思路，深化改革，构建统一、高效的后勤体系 “十二•五”期间，进一步加大改革力度，克服观念性障碍和体制性缺陷，建立统一高效，规范有序的工作运行机制。 建立小机关、多实体、高效益的大后勤。不断完善后勤集团管理体制和运行机制，承接学校全部后勤保障服务项目,依照法律法规和学校的规章制度，按企业化模式运作。集团分服务保障型和服务经营型两种运作模式，下设办公室、财务部和饮食、商贸、宿管、水电、车辆管理、校园管理等六个专业服务中心，其中饮食、商贸服务中心，为服务经营型，实行计划单列、独立核算、微利经营、自负盈亏。车辆管理试行单车核算并逐步过渡为企业运作。集团本着“逐级负责纵向到底，职能分工横向到边”的原则实行集团、中心、专业部门三级管理。集团为决策部门，按照统一人事、统一财务、统一管理的原则管好人、财、物，实行宏观调控；各中心和各专业部门为项目承包和责任目标的责任部门，实行目标管理。 建立经济责任制和岗位责任制，从目前学校拨款服务保障逐步过渡到付费服务保障，从无偿或部分有偿服务逐步转变为规范化的有偿服务，逐步扩大经营性服务范围，积极推行精细成本核算。努力增收节支，节能降耗，降低后勤成本，提高经济效益和可持续发展能力，增强后勤服务保障能力。 积极引进社会企业用人机制，建设稳定、过硬的职工队伍。按需设岗，按岗定编、定责、定薪，对现有人才资源进行优化组合，实行竞争上岗、双向选择、择优录用，减员增效。按市场运作模式，实行干部聘用制和劳动用工合同制。分配制度，建立以岗定薪、以质定奖、多劳多得、优质优酬、高效高奖的激励机制和约束机制，形成后勤干部能上能下、职工能进能出、待遇能高能低的良性循环。 本着合理使用、有序流动、科学管理、有效激励的原则，大胆引进社会优秀人才，大力加强职工的思想教育和技能培训，进一步优化人力资源，提高后勤队伍整体素质。改革用工制度，用好“老人”。健全招聘机制，选好“新人”。完善培训体系，培养“能人”。配齐、配强管理人才、经营人才、专业人才，努力建设一支思想稳、作风硬、技术精、专业强的职工队伍，着力锻造一批管理能手、业务强手、经营高手和服务好手。力争用2～3年时间，通过引进和培训，使后勤高、中层管理人员都具有大专以上学历和中级以上专业职称，其中本科以上学历者达到40%，高级职称达到20%；食堂、超市等基层管理人员都具备高中、中专以上学历和初级以上技术职称，其中大专以上学历者达到50%，中级职称达到40%。其他后勤员工都具有初中以上文化程度。 2．理顺关系，强化职能，切实加强制度建设 与学校“十二•五”发展规划相适应，进一步健全完善后勤规章制度，对现行的后勤管理制度再深入进行总结、梳理、提炼，讲求实用，注重细节，理清关系，强化职能。对集团、各中心（部门）、各班组楼栋、各个岗位的管理制度、岗位职责、工作流程、应急方案进一步进行细化、量化、强化和条理化，形成健全完善的后勤制度体系。狠抓各项制度的贯彻落实，充分发挥制度管人、管财、管物、管事的规范作用和约束力，对后勤各项工作实行目标化、制度化、规范化和精细化管理，确保后勤工作高效有序运转。 3．艰苦创业，勤俭治校，建设节约型后勤 深入开展节约、节俭、节省“三省”办后勤活动，把节约标准纳入评价体系，把节约成本纳入工作考核，最大限度发挥现有资源作用，确保校有资产保值增值。采取切实有效措施，杜绝长流水、长明灯，严防跑冒滴漏。广泛宣传，加强教育，让节约观念进头脑，让节约行为进制度，让节约技术进岗位，做节约人，办节约事，努力创建节约型校园。积极引用现代化节能手段，按照省、市政府职能部门要求，用2～3年时间改造、更新老化、陈旧水、电、油、气设备，广泛采用节能灯、节水龙头、节油锅炉，浴室、开水改计量消费为计时消费，节约一滴水、一度电、一升油、一粒米、一张纸，最大限度降低后勤成本，提高后勤经济效益。 4．服从大局，积极主动，争取董事会和校领导的支持 后勤保障是建校办学的重要支撑，董事会和校领导对后勤工作的重视支持是实现规划目标的根本保证。按照国家、省厅关于高校后勤社会化改革和后勤建设达标一系列文件政策规定，新时期，高校后勤主要职能是：保障生活、服务育人、维护稳定、保证安全。高校后勤改革方向是：市场提供服务，学校自主选择，政府宏观调控，行业自律管理，职能部门监管。因此，今后我校后勤建设和改革面临的任务十分艰巨，还存在一些问题急待解决。董事会和校行政要把后勤建设和改革纳入学校发展规划和年度工作计划，摆到重要议事日程，给予思想重视、政策倾斜和财力支持，是保证后勤建设健康、持续、快速发展的必要条件。后勤的建设和发展离不开学校领导和各职能部门的支持、协助、配合和监督。 「信息平台」
省教育厅检查组莅校检查后勤工作 9月13日上午，湖北省教育厅后勤服务中心主任石盛全一行莅校，就2010年秋季学生生活后勤管理情况进行检查指导，副校长金国杰等陪同检查。 后勤饮食中心负责人就学生生活后勤管理自查情况向检查组作了汇报。目前校内餐饮业占地面积达到12000平方米，为充分保证校内15000余名师生就餐需求，后勤进行了多元化的饮食结构搭配，设立了普通餐饮区、美食广场、教师进餐区等多个特色鲜明、品种丰富的就餐食堂。 饮食中心负责人还从饮食原料的采供渠道、内部管理、基础设施等方面介绍了学生食堂食品安全管理情况。为保障配备充足、食品安全，本学期更换了9台新四门冰柜，新建了一所10吨的冰库。此外，后勤集团进一步提高员工待遇，加强员工技能和卫生安全培训，做到从根源杜绝不良安全事故的发生。 学生处负责人汇报中说，学校已经形成了良好的反馈制度及行之有效的整改措施。目前，学生主要通过晚点名、组织座谈、信箱等渠道向相关部门反馈意见，每学期末学校都会对学生提出的问题进行集中谈论，并利用假期时间“防漏补漏”，确保大多数学生反映的问题获得解决。秋季开学前，学校对西区食堂进行了较大改造，扩大了就餐面积，将一楼改造为美食广场；二、三楼保持大伙食堂，并安装了自动手扶电梯，较好地解决学生上下楼过于拥挤的问题。 听取汇报后，检查组对学生生活后勤管理现状表示满意，指出学生胃口不一、众口难调，重要的是服务到位、安全卫生，让绝大多数人满意。 随后，检查组一行在金国杰副校长的陪同下检查了中区食堂、西二食堂、西三食堂及新生寝室等，看到学生寝室今年更换的钢制家具，他们频频颔首称赞。 （学生记者 刘梅） 总务处召开会议 9月21日上午，总务处处长陈定友召集处所属各部门负责人会议，贯彻落实9月19日学校召开的安全工作会议和校庆工作协调会议精神。 会上，陈处长首先强调了做好中秋、校庆、国庆期间安全稳定工作的重要性，传达了校保[2010]6号《关于做好“中秋”、“校庆”、“国庆”期间校园安全稳定工作的通知》，要求各部门负责人按照通知的要求提高思想认识，切实增强“校庆”和“国庆”期间安全稳定的责任感，树立安全稳定压倒一切的思想，全力维护本部门的安全稳定；教育引导下属员工统一思想认识，与学校保持高度一致，始终坚持为师生服务的信念不动摇，无论在任何情况下，都必须坚守岗位，认真履行职责，端正服务态度，做好本职工。认真贯彻落实学校安全管理责任制，处长与学校签订的《二级单位安全管理责任书》、《二级单位消防安全责任书》复印下发到各部门认真学习，各部门实行一把手安全稳定责任制，逐级负责，层层落实到岗到人。努力提高服务质量和后勤保障能力，确保工作不出差错，宿管中心启动应急预案，确保学生财产安全；水电中心加强水电运行管理，确保水电正常供应，确保维修及时到位，杜绝人为因素停水停电；车管中心保证车辆安全和行车安全。各值班点值班人员切实履行职责，各部门负责人要保持手机24小时开机。办公室制定总务处“校庆”、“国庆”期间安全稳定突发事件应急预案报校保卫处，切实把维护安全稳定的各项工作做细、做实、做好。 会上，陈处长还就做好校庆期间的后勤保障工作作了具体布署并落实了责任人和完成时间，一是校园校容校貌，环境卫生保障，具体包括清理校园内建筑垃圾和全校卫生死角、清洗全校玻璃幕墙、清洗行政楼后面音乐喷泉、打捞养心园杂物、保证校庆嘉宾休息室（模拟法庭）内外的现场布置和环境卫生（包括一、二楼洗手间）、对全校进行一次彻底的消毒、灭害；校园花卉布置，具体包括校庆活动场地花卉的布置和摆放、演出场地的花卉摆放造型、日常摆放的花卉更换，保证行道树、草坪外形美观等。二是供电保障，具体是与武汉市水电部门协调，保证校庆期间全校水电供应正常；做好发电准备，备柴油1桶，保证柴油发电机运转正常；保证校庆活动场地的供水供电，利用旧电缆从十一号教学楼接电源至主会场。三是车辆保障，由副处长黄日新任总调度，根据学校要求，保证校庆各工作组和迎接嘉宾的用车需要。 后勤集团四名员工被评为优秀教育工作者 9月10日，学校召开2010年教师节表彰大会，后勤集团王洪远、张栋、冯莉、宋红平等四名员工被评为优秀教育工作者，受到学校表彰。 「校园安全」
安全知识讲座提前举行 9月16日晚7点，“2010级新生入学教育——安全消防常识讲座”在校体育场举行。校保卫处处长罗凌峰主持了此次讲座。 讲座开始后，来自省消防协会的欧阳宾教官为新生们讲述了莫斯科友谊大学、上海商学院以及新疆克拉玛依火灾案，引出了“在校大学生欠缺消防知识”这一观点。这些生动的实例引起了同学们的高度注意。讲座中，欧阳教官从用电、雷电、吸烟等方面分析了火灾发生的原因，并告诉同学们如何做好预防。他说：首先，要遵守学校的规章制度，安全用电，禁止违规使用大功率电器。其次，要养成不吸烟的良好生活习惯。 保卫处处长罗凌峰就近年来高校发生的典型盗窃、诈骗案例提醒同学们，要提高防盗、防骗等安全意识。 据悉，与往年相比，今年的安全消防知识讲座举行的时间提前了很多，之所以做出这样的决定，罗处长表示：一方面强调了消防安全的重要性，另一方面为提高大学新生的消防安全意识打下基础。 （学生记者 黄林楠 向盼盼） 保卫处组织消防培训演练 8月31日上午，保卫处组织校卫队员进行了消防技能培训，讲解了扑救初起火灾、如何组织人员紧急疏散等消防常识，并进行了实地灭火演练。 （曹希伟） 承 办：华中科技大学武昌分校后勤集团 |
